安全管理

德美公司顺遂经由过程“国度三级安全生产标准化达标企业”验收
更新工夫:2013-12-16     点击数:3868
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        “以人为本、安全第一,科学管理、预防为主,全员到场、综合治理”是公司安全生产目标目的,此目标的制订是为了进一步进步公司安全生产管理水平,增进安全生产标准化达标事情,到达平安文明生产的目标,也是深切推动公司安全生产标准化建立的主要保障。
        2013年1月,公司周全启动安全生产标准化事情。并凭据尺度的详细管理要求,竖立了公司三级安全管理网络,建立公司安全生产领导小组和安全生产标准化领导小组,组长由公司总经理徐欣公担任,副组长由Q-EHS办公室主任尹亨柱担负,小组成员则由部门经理、车间主任及平安管理员构成,并设立平安监视管理部门——安委会,装备专职平安管理员,负担详细的平安监视管理工作。安委会正在尹亨柱的指点下,周全卖力实行安全生产标准化事情,制订安全生产标准化整体实施方案、企图及进度,明白了达标整体思绪、事情目的、重点要求、企图步调,同时提出要结合实际、竭尽全力,把平安标准化达标作为2013年度Q-EHS的重要工作义务去抓。
        经由半年多卖力构造实行,公司安全生产领导小组于2013年9月背顺德区安监局提交了达标验收申请,2013年10月顺德区安监局构成的专家评审组对我公司安全生产标准化三级达标停止了现场考评验收。
        考评组凭据《冶金等工贸企业安全生产标准化》的顺序要求,经由过程卖力听取达标工作汇报、查阅标准化台账材料、现场抽问和搜检等体式格局,对厂区消费车间的平安根蒂根基管理、装备设备、消防安全设备、现场情况等方面停止了综合考评,并联合尺度的要素停止评审,专家评审组一致认为公司安全生产相符三级平安标准化企业要求,并对公司平安标准化事情赐与了充裕一定。同时,对下阶段安全生产标准化事情提出了要求:一是针对搜检中发明的题目,实时做好落实整改;二是在此基础上进一步稳固效果,深化提拔,为下一步展开安全生产标准化达标事情打下优越的根蒂根基。
        经由过程此次评审事情,公司平安组织机构获得完美,各项规章制度获得健全,员工安全意识有所进步,平安管理工作逐渐走向标准化、科学化、规范化。平安标准化的顺遂经由过程只是对公司安全管理结果的开端一定,安全管理只要出发点,没有起点,接下来公司借将正在管理中细化要求,狠抓落实,使公司的平安文明正在员工中获得连续深切。